Een klantgerichte ontwerpbenadering van digitalisering

Je bestelproces bepaalt hoeveel klanten terugkomen. Ik ontwerp software daarom vanuit de manier waarop je beste klanten werken, in plaats van vanuit interne efficiëntie. Dat bespaart beide partijen werk en verbetert de samenwerking.

Een kobaltblauw perspectiefraster dat naar een zachte horizon stroomt, met een vloeiende kobaltblauwe band erlangs.

Een van de belangrijkste dingen die een ondernemer kan doen, is ervoor zorgen dat het bestelproces efficiënt en gebruiksvriendelijk is.

Als je nadenkt over de manier waarop klanten ontwerpen, offertes aanvragen en bestellingen plaatsen, zul je al snel merken dat dit proces vaak tijdrovend en veel handmatig werk is. Dit kost jouw klant tijd en geld.

Aan de andere kant wil je zelf ook zo makkelijk mogelijk meer verkopen. Maar dat kan eigenlijk alleen als je ook een efficiënte orderinvoer hebt. Je kunt niet altijd een werkwijze afdwingen, bijvoorbeeld een Excel-lijst laten invullen of alles via een portal laten lopen. Soms past dit niet bij de vraag.

Hierover schreef ik eerder:

Eén ERP-pakket voor alles is achterhaald
Eén ERP-pakket voor alles is over zijn hoogtepunt heen. Ik leg uit waarom een hybride aanpak met gespecialiseerde cloudoplossingen en een smallere kern in eigen

Succesvolle bedrijven hebben geleerd om softwareoplossingen te ontwerpen op basis van hoe hun beste klanten werken, in plaats van zich intern uitsluitend op efficiëntie te concentreren. Als het proces voor hen gemakkelijk is, bespaart het een enorme hoeveelheid tijd en middelen en zullen ze meer willen bestellen.

Het punt is

Om concurrerend te blijven, is het belangrijk om de behoeften van een klant te identificeren en een actieplan te ontwikkelen om hieraan te voldoen. Welke producten ze willen, hoe deze ontworpen worden, welke data deze hierbij hebben en welke informatie ze nodig hebben voordat ze een bestelling kunnen plaatsen.

Een klantgerichte ontwerpaanpak bespaart beide partijen veel werkdruk en verbetert de samenwerking op lange termijn. Kijk daarom eerst naar de klant en het eindproduct voordat je een nieuwe software overweegt.

Hierover schreef ik eerder:

ERP als bottleneck? Dit is de schaalbare oplossing
Tien jaar geleden koppelde ik voor het eerst een ERP aan een MES. Ik zie nog steeds bedrijven die ERP als middelpunt van de fabriek gebruiken, terwijl machines
Luke van Enkhuizen

Luke van Enkhuizen

Ik help metaalbedrijven meer halen uit de machines en de data die ze al hebben. Tien jaar in de industrie, nu schrijf ik over digitale transformatie, de unified namespace en AI-agents die hun werk echt doen.