Het verschil tussen succesvolle en falende digitaliseringsprojecten
Succesvolle digitaliseringsprojecten beginnen altijd met een bedrijfsprobleem. Ze hebben impact op meetbare resultaten en betrekken gebruikers en domeinexperts in een vroeg stadium. Ik laat zien waar falende projecten precies de andere kant op gaan.
❌ Falende digitaliseringprojecten:
- Beginnen met technologie
- Hebben geen duidelijke zakelijk voordeel
- Dwingen de gebruiker allerlei complexe termen te leren
- Zorgt voor onrust binnen de organisatie en kost veel tijd.
- Blijven maar doorlopen, terwijl ze lang gestopt hadden moeten worden
- Betrekken geen domein expertise
- Eindigen als hobbyprojecten
✅ Succesvolle digitaliseringsprojecten:
- Altijd begonnen met een bedrijfsprobleem
- Hebben impact op meetbare bedrijfsresultaten
- Betrekt de gebruikers in duidelijke taal.
- Ondergaat grondige vooronderzoeken om het de eerste keer goed te doen.
Hierover schreef ik eerder:
- Betrekt domeinexperts in een vroeg stadium
- Levert rust en overzicht aan het productieteam
Hier is het punt:
Een digitale fabriek begint met een heldere businesscase. Het begint niet met een nieuwe technologie of stukje software dat de nieuwste hype is.
-Luke
Hierover schreef ik eerder:
