Vaarwel Vaste Prijzen: Een Blik op de Toekomst?
Vaste prijzen werkten toen staal en energie stabiel waren, maar kosten schommelen nu te veel. Ik pleit ervoor elk onderdeel als een nieuw artikel te behandelen en je werkvoorbereiding te automatiseren. Zo beweegt je prijs mee met de markt.
In het verleden leek alles eenvoudiger. Je vroeg een offerte aan en de prijs stond vast. Toen staalprijzen, energiekosten en inflatie stabiel waren, werkte dit systeem prima. Maar tijden veranderen! Hoe navigeren we door de uitdagingen van constant schommelende prijzen?
Vaste prijsafspraken en staffelprijzen onder de loep
Stel je dit voor: een vaste prijsafspraak. Wat betekent dat eigenlijk? Onder welke omstandigheden? En staffelprijzen - wat is daar de basis van? Gebaseerd op nesting-efficiëntie? Maar hoe bepaal je dat bij een veelvoud aan orders van verschillende klanten?
De realiteit: kosten variëren aanzienlijk. Zouden prijzen niet mee moeten bewegen?
Met automatisering die prijzen automatisch kan bepalen, waarom überhaupt nog een prijskaartje aan een artikel hangen?
Nieuwe visie: elk onderdeel als een nieuw artikel
Gedreven door de opkomst van high-mix -- low-volume productie en portalen die STEP-bestanden verwerken, ontstaat een nieuwe visie: elk onderdeel behandelen als een nieuw artikel. Dat betekent geen vaste prijzen of artikelnummers!
Geen vast artikelnummer? Wat betekent dat voor de werkvoorbereiding? Stel je voor dat je alles automatiseert, zodat de uitkomst altijd consistent is. Is beheer dan niet overbodig?
Het punt is:
Het punt is niet om artikel- en prijsbeheer zomaar te verwerpen. Soms werkt het nog, en soms is het verplicht. Maar de vraag is of je jezelf ermee in de vingers snijdt en opzadelt met onnodige kosten en beheer.
Durf te dromen van een geoptimaliseerde werkvoorbereiding, waarbij invoer niet meer nodig is en elke aanvraag uniek kan zijn.
Herzie je traditionele prijsstrategieën in dit tijdperk van technologische vooruitgang en veranderende marktomstandigheden. Omarm automatisering en flexibiliteit om je bedrijf efficiënter en toekomstbestendig te maken, ongeacht wat de toekomst brengt.
Hierover schreef ik eerder:
Hierover schreef ik eerder:
