Wat te doen & wat niet te doen
Succes met digitaliseren begint bij focus. Ik zet op een rij wat je beter laat liggen, zoals te veel acties tegelijk, en wat je juist doet, zoals één groot probleem per keer aanpakken. Zo maak je dingen af voordat je iets nieuws begint.
Als je succes wilt hebben met een digitalisatie project, gaat het erom dat je focus hebt.
Wat niet te doen:
- Te veel acties tegelijk
- Uitvoeren zonder plan
- Beginnen zonder succes criteria
- Geen betrokkenheid van een team
Wat wel te doen:
- Het bepalen van een meerjarige strategische visie
- Eén groot probleem tegelijk aanpakken
- Stap voor stap uitvoeren, met evaluatie
- Laat het team leiden door een specialist
Het punt is
Continu verbeteren wordt soms verkeerd begrepen als veel aanpakken. Maar de truc is om dingen af te maken voordat je nieuwe aanneemt.
Soms is het beter om minder te doen met meer impact dan continu acties te hebben. En een team heeft begeleiding nodig, net zoals een goed bouwbedrijf een architect nodig heeft.
Hierover schreef ik eerder:
We hebben X niet nodig, want dat kan al met Y
Je hoort het vaak: nieuwe technologie is niet nodig, want het kan al met de oude manier. Ik laat zien waarom dat argument je op achterstand zet. Technologie maa
Hierover schreef ik eerder:
Zelfdiagnose
Veel bedrijven bepalen vooraf wat er moet gebeuren, zoals een patiënt die de behandeling voorschrijft. Ik blijf doorvragen tot het echte probleem op tafel ligt.
