Niemand wil werken aan procesverbetering
Niemand wil werken aan procesverbetering, en dat is logisch. Wat je echt wilt zijn de resultaten: meer tijd, meer autonomie en plezier in je vak. Ik leg uit hoe je digitalisering inzet om precies die dingen te beloven.
Niemand wil werken aan procesverbetering
Ja, je leest het goed:
Niemand. Wilt. Procesverbeteren.
We willen resultaten die de verbeteringen brengen.
- Meer tijd.
- Meer autonomie in je dag.
- Werken met plezier.
- Ruimte om vakmanschap door te ontwikkelen.
Nu de zomervakantie komt, is het een goed moment om onder het genot van de zomer borrel te herhalen: waarom doen we dit? Wat hebben we te winnen voor het team?
Als je goed omgaat met digitalisering, kun je de dingen beloven die er toe doen: praktisch en emotioneel. Dan komt iedereen vol motivatie terug.
- Luke
Hierover schreef ik eerder:
Nieuw Digitaal Vakmanschap
Plaatwerk is vakmanschap, en juist daarom moet je digitaliseren. Ik zie dat digitale kennis en vakkennis samen pas echt winnen. De belangrijkste vaardigheid voo
Hierover schreef ik eerder:
Ondernemer, Manager en Techneut
In elk klein metaalbedrijf zit de directeur in drie rollen: ondernemer, manager en techneut. Ik gebruik het model van Michael Gerber om te laten zien waar je te
