RE: Lokaal vs Globaal optimaliseren
Een lezersvraag: is lokale optimalisatie nodig als producten bij een werkplek wachten? Ik leg uit waarom de oorzaak vaak elders ligt: ontbrekende informatie, materiaal of bezetting. Drie vragen helpen je bepalen of je iets aan de werkplek zelf moet doen.
We hebben een lezersvraag!
"Wat als producten op een werkplek wachten omdat er geen capaciteit is? Dan is lokale optimalisatie wel nodig, toch?"
Ja en nee. Laat het me uitleggen:
Onder optimalisatie hebben we het over het verkorten van insteltijden, kortere productietijden, enz. Maar vaak is het probleem dat er niet genoeg informatie, materiaal of zelfs een operator beschikbaar is.
OF, wat er ook gebeurt, er gaan te veel orders tegelijk door één werkplek: een bottleneck. Dat is een beetje zoals in de file staan, als we allemaal tegelijk rijden, gaat het langzamer.
https://www.youtube.com/watch?v=qPgAXolAJ9k
Daardoor liggen producten te wachten bij deze werkplek. De reden dat de producten hier liggen te wachten is vaak veroorzaakt door verstoringen (zie deze mailing).
Stel jezelf de volgende drie vragen om snel te bepalen of je iets aan de werkplek moet doen:
- Is de kwaliteit juist (en zijn medewerkers getraind)?
- Heeft de werkplek altijd het juiste materiaal?
- Kan er worden doorgewerkt, of is er veel onderbreking?
Hierover schreef ik eerder:
Hierover schreef ik eerder:
